Làm thế nào để đào tạo

Làm thế nào để đào tạo
Làm thế nào để đào tạo

Video: 4 Bước để đào tạo đội nhóm vô địch - Phạm Thành Long 2024, Tháng BảY

Video: 4 Bước để đào tạo đội nhóm vô địch - Phạm Thành Long 2024, Tháng BảY
Anonim

Một loạt các khóa đào tạo trong thời đại của chúng ta là một phương pháp phát triển và phát triển cá nhân thực sự, và chúng đặc biệt phổ biến trong môi trường doanh nghiệp, do hiệu quả xây dựng đội ngũ của họ. Phát triển các khóa đào tạo mới không phải là một nhiệm vụ dễ dàng mà chỉ có một huấn luyện viên có kinh nghiệm và có trách nhiệm mới có thể xử lý. Đào tạo tốt bao gồm những gì, làm thế nào để hình thành nó để mang lại lợi ích tối đa cho cả người huấn luyện và người tham gia?

Hướng dẫn sử dụng

1

Có một số tiêu chí xác định chất lượng đào tạo. Nếu bạn thực hiện đào tạo, hãy theo dõi họ - đây là tính mới của chủ đề, cấu trúc và tính nguyên bản của việc trình bày thông tin, tính mới của các nhiệm vụ và bài tập, sự rõ ràng và logic của họ, cũng như tính thực tiễn của mỗi bài tập - người tham gia phải hiểu tại sao anh ta làm nhiệm vụ của huấn luyện viên anh ta có thể áp dụng kiến ​​thức và kỹ năng này trong cuộc sống thực.

2

Huấn luyện viên nên trả lời tất cả các câu hỏi của người tham gia, và việc đào tạo nên diễn ra trong một bầu không khí dễ chịu. Đào tạo nên được yêu cầu, và phẩm chất cá nhân của một huấn luyện viên cũng rất quan trọng.

3

Bạn phải là một người chuyên nghiệp - kỹ năng nói chuyện trước công chúng và tổ chức các cuộc thảo luận là quan trọng; Bạn sẽ có thể thu hút sự chú ý của sinh viên và đưa ra phản hồi hiệu quả cho những người tham gia đào tạo của bạn.

4

Tham gia tích cực vào đào tạo, đừng là người quan sát bên ngoài. Bạn cũng phải hòa đồng, năng động, nghệ thuật và tháo vát. Sự linh hoạt cá nhân và khả năng đàm phán với bất kỳ người tham gia đào tạo nào là quan trọng.

5

Sử dụng tiềm năng của bạn đến mức tối đa, để việc đào tạo diễn ra tốt nhất. Nếu, sau khi đào tạo, khách hàng trải nghiệm sự nhiệt tình và phục hồi cảm xúc, và bạn trải nghiệm điều tương tự, thì việc đào tạo đã thành công.

6

Tạo một chủ đề đào tạo mới về cơ bản, hãy tự hỏi mình một vài câu hỏi - tại sao một chủ đề như vậy lại cần thiết, nó sẽ có nhu cầu, mục tiêu của bạn là gì và mục đích của đào tạo là gì? Xác định đối tượng mục tiêu của đào tạo, tính mới của nó, tính cạnh tranh, lợi nhuận. Hãy suy nghĩ về cách làm cho việc đào tạo trở nên sôi động và thú vị hơn.

7

Để đơn giản hóa nhiệm vụ của bạn, hãy quan sát các khóa đào tạo của các bậc thầy thành công khác và cố gắng xây dựng các kịch bản và kỹ thuật của họ, tạo ra sự đào tạo của riêng bạn. Kết hợp các yếu tố thành công của các chương trình hiện có, bao gồm các trò chơi cuộc sống và bài tập trong các nhiệm vụ cho người tham gia.

8

Cố gắng đảm bảo rằng mỗi người tham gia có thể thể hiện kỹ năng và kiến ​​thức của mình trong đào tạo, đừng bỏ qua bất cứ ai. Cung cấp cho người tham gia phản hồi hiệu quả, xác định xem kết quả đào tạo có trùng với mong đợi của họ không. Xây dựng các tiêu chí rõ ràng để đánh giá kết quả đào tạo.