Làm thế nào để chứng nhận lại

Tái chứng nhận có thể là một phương tiện hiệu quả để tăng hiệu quả của mỗi nhân viên và toàn bộ doanh nghiệp. Nhưng điều này sẽ chỉ xảy ra nếu nó không phải là một hình thức trống rỗng. Kết quả của việc tái chứng nhận, một nhân viên có thể tăng thứ hạng hoặc danh mục của mình. Theo đó, lương của anh cũng tăng lên. Quản lý của doanh nghiệp có thể đánh giá nguồn nhân lực của nó.

Bạn sẽ cần

• - thẻ hồ sơ nhân sự;

• - dữ liệu cá nhân về nhân viên:

• - kiểm tra máy tính trong các chuyên ngành khác nhau;

• - máy tính có phần mềm phù hợp;

• - kế hoạch chứng nhận.

Hướng dẫn sử dụng

1

Xác định mục tiêu chứng nhận. Trong nhiều tổ chức ngân sách, cả nhân viên và nhà quản lý đều không nghĩ về điều này. Việc tái chứng nhận được yêu cầu bởi luật pháp, và do đó nó được thực hiện. Quản lý thương mại quyết định vấn đề này theo quyết định của mình. Xây dựng mục tiêu của công ty, triển vọng và mục tiêu của nó. Tái chứng nhận nên hoàn toàn tuân thủ chúng. Lập một kế hoạch và phối hợp nó với quản lý công ty.

2

Hãy xem xét một hình thức chứng nhận. Đối với các loại nhân viên khác nhau, nó có thể khác nhau. Công nhân sản xuất có thể thực hiện, ví dụ, một nhiệm vụ thử nghiệm - để mài một phần hoặc thực hiện công việc sửa chữa thuộc loại phức tạp tương ứng. Đối với giáo viên, các bài học hoặc lớp học mở được yêu cầu. Đối với người bán và nhân viên phục vụ, chứng nhận có thể ở dạng trò chơi kinh doanh hoặc mô phỏng tình huống. Công nhân sáng tạo có thể phát triển dự án của họ và bảo vệ nó.

3

Phát triển câu hỏi cho phần lý thuyết. Đây có thể là những câu hỏi về công nghệ sản xuất hoặc an toàn, tùy thuộc vào nhóm công nhân và hồ sơ của doanh nghiệp. Bài kiểm tra lý thuyết có thể được thực hiện trong chế độ kiểm tra, sử dụng công nghệ máy tính. Làm một câu hỏi bằng cách cung cấp cho người tham gia một số câu trả lời. Công nhân của một số chuyên ngành (ví dụ, người cài đặt) có thể được cung cấp các nhiệm vụ đòi hỏi một cách tiếp cận sáng tạo và độc đáo về tư duy.

4

Hãy suy nghĩ về một phương pháp đánh giá. Đối với công nhân sản xuất, một đánh giá ngang hàng nhóm là thích hợp nhất. Các giám khảo là thạc sĩ, quản lý cửa hàng và ca. Bạn có thể mời các chuyên gia độc lập - những bậc thầy được công nhận về nghề của họ. Phương pháp tương tự thuận tiện cho việc đánh giá trình độ của các chuyên gia trong lĩnh vực công nghệ CNTT.

5

Giải thích sự cần thiết phải chứng nhận cho nhân viên. Tập trung vào lý do tại sao họ cần nó và những lợi ích họ có thể nhận được. Hãy cho chúng tôi biết những gì nó sẽ diễn ra và làm thế nào để chuẩn bị. Thực hiện thử nghiệm lý thuyết thử nghiệm. Điều này được thực hiện tốt nhất trước thời hạn, đặc biệt nếu trách nhiệm nghề nghiệp của nhân viên không bao gồm làm việc với máy tính. Họ cần phải thoải mái với các phương pháp khảo sát mới cho họ.

6

Phát triển hệ thống báo cáo nhân sự. Đây có thể là, ví dụ, tờ rơi cá nhân. Trên mỗi nên được viết họ, tên và bảo trợ của chứng thực, năm và nơi sinh, thông tin về tình trạng hôn nhân và nơi cư trú. Bạn phải chỉ định TIN và số giấy chứng nhận lương hưu. Chỉ ra dữ liệu về giáo dục, đào tạo nâng cao, thăng tiến, giải thưởng nhà nước. Một số doanh nghiệp cũng cho biết sự hiện diện của xe hơi và bằng lái xe, thông tin về bất động sản, v.v. Nhập thông tin về vị trí và nhiệm vụ chính thức, cũng như các chứng nhận trước đó, trên thẻ đăng ký cá nhân.

• Chứng nhận giáo viên
• Cách tiến hành chứng nhận nhân sự
• Về thủ tục chứng nhận của bác sĩ